SEO-кейс: продвижение молодого сайта компании по оценке имущества

Ситуация и проблемы

К началу работ у компании был новый сайт на платформе WIX, который никогда не продвигался. Мы должны были подготовить сайт для успешной конкуренции по сложным запросам за места в ТОП-10 поисковых систем. В краткосрочной перспективе привлечение клиентов было невозможно, так как на момент начала продвижения сайт был «молодым» с точки зрения поисковых систем, плюс предстояло довольно много работы по его развитию.

Трафика с поисковых систем почти не было:

Количество целевых запросов, по которым на сайт приходили люди, тоже было небольшим:

Кроме того, бесплатный «движок» WIX не подходил для продвижения сайта, поэтому пришлось его переделывать почти полностью.

Что мы сделали

Начинать работу практически с нуля сложнее всего: приходится переделывать весь сайт, переносить на другую систему управления контентом, писать тексты, согласовывать десятки и сотни правок. Работа идёт постоянно. Эра «купил ссылки и забыл» безвозвратно прошла.

Всего на момент написания кейса мы реализовали 167 (!) задач различной степени сложности.

Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*

Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.

Показываем на примерах →

Спецпроект

В среднем это 10 задач в месяц, учитывая задачи, которые длятся несколько месяцев:

Перенос сайта на нормальную систему управления

Как я уже говорила, изначально сайт создан на платформе WIX, которая не подходила для продвижения. Сайт выглядел так:

Мы решили перенести сайт на другую систему управления (параллельно дорабатывая для продвижения).

Так выглядит сайт после переноса и внедрения части рекомендаций по SEO и юзабилити:

Составление ядра запросов и разбивка

Изначально в ядре было 92 запроса. По мере добавления новых направлений для экспертизы, его расширили до 309 запросов.

Кусочек ядра и «разбивка»:

Внесение в «Яндекс.Каталог»

После всех аудитов мы подали заявку на регистрацию сайта в «Яндекс.Каталоге». Сайт добавили на платной основе лишь осенью 2016 года — через год после начала работ («сырой» сайт даже за деньги в ЯК никто никогда не возьмёт).

Анализ конкурентов

Данный этап довольно простой, но, по нашим наблюдениям, многие оптимизаторы «забывают» проанализировать нишу, в которой будут месяцы и годы продвигать сайт.

Чтобы понять, с кем придётся «воевать за топы», мы провели анализ конкурентов по семантике. Для этого взяли все запросы из первоначально собранной семантики и проанализировали сайты, которые находятся в топ-3 по этим запросам:

Затем выбрали лидеров:

И сравнили их с продвигаемым сайтом. Нас интересовали возраст сайтов-конкурентов, количество страниц в индексе (так можно косвенно оценить охват семантики), наличие сайта в ЯК и DMOZ, количество ссылок и трафик:

В топ-10 предсказуемо находились довольно старые сайты с проработанной семантикой, о чём свидетельствует среднее число страниц в индексе (более 300). Но если на возраст сайта мы никак повлиять не можем, то на увеличение количества контента — вполне.

Разницу в количестве внешних ссылок мы не учитывали, т. к. из практики по другим проектам уяснили, что важно не количество, а качество.

Внешние ссылки и повышение авторитетности сайта

Учитывая изменения в алгоритмах «Яндекса», 99% внимания мы уделили качеству сайта, юзабилити, коммерческим факторам и контенту.

На протяжении трёх месяцев закупали вечные ссылки (по 8-9 ссылок) на «ВебАртексе». Статьи размещали на сайтах со схожей тематикой. В текстах использовали преимущественно безанкорные ссылки.

Добавление сайта в «Яндекс.Каталог» тоже стимулировало рост авторитетности и пресловутого «траста».

Динамика по ссылкам за последний год выглядит так:

Ссылки из «ВебАртекса»:

Работа с коммерческими факторами и юзабилити

Работа с коммерческими факторами и юзабилити даёт хорошие результаты как с точки зрения конверсии, так и с точки зрения выхода в топ-10. К сожалению, многие оптимизаторы об этом забывают. Да, реализация рекомендаций такого плана всегда идёт «через боль», но это часть нашей профессии — убедить клиента развивать сайт и вкладывать в него силы, время и деньги.

Итак, что мы сделали для улучшения юзабилити. В шапку сайта вынесли лозунг компании, адрес, ссылку на схему проезда и форму обратной связи:

Переработали форму «Задать вопрос»:

Презентовали услуги на главной странице (с ценами, чтобы клиент сразу видел и спектр услуг, и необходимый бюджет):

Добавили кнопку «Наверх» при прокрутке длинных страниц:

Доработали схему проезда и добавили фото офиса:

Сделали поиск по сайту:

Переработали «подвал» сайта, продублировали контакты, добавили блок с преимуществами компании и ссылки на соцсети:

В разделе «О компании» выделили преимущества, добавили блок о страховании рисков, а также свидетельства и сертификаты:

Создали раздел «Вопросы-ответы»:

Разместили отзывы клиентов о работе компании (текстовые и сканы от юрлиц):

Результаты

Несмотря на ряд проблем с внедрением правок и то, что новый дизайн ещё не выложен на сайт, одна из главных задач — рост трафика — успешно решена:

Динамика за последние полгода по основным запросам:

По сложным запросам в «Яндексе» удалось занять лидирующие позиции, причём практически без ссылок. В Google пока другая картинка, но это связано с доработками сайта.

Итого:

  • По итогам одного года продвижения — 93% всех запросов находится в топ-10 «Яндекса».

  • Посещаемость сайта выросла с 78 до 2 749 посетителей в месяц.

  • За полгода количество заказов увеличилось с 4 до 12 за рабочий день.

Резюме

Основная проблема при работе с подобными проектами — огромные энергозатраты, кропотливая работа и, как следствие, длительные сроки вывода сайта в ТОП-10.

В данном проекте пришлось начинать работать с «нуля», так как сайт был на системе управления, не подходящей для продвижения, плюс на порядок уступал конкурентам по контенту и по возрасту. Работа с контентом продолжается до сих пор — ещё не вся семантика охвачена. Кроме того, клиент запускает новые услуги, из-за чего мы постоянно расширяем семантическое ядро.

Нам повезло, что клиент адекватно отнёсся к тому, что с сайтом нужно много работать: внедрять рекомендации, выделять средства на создание контента, юзабилити, доработки. Увы, многие клиенты, которые приходят с «нулевыми» сайтами, хотят прогресс здесь и сейчас и упорно путают оптимизаторов с продавцами волшебных пилюль.

Источник фото на тизере: Depositphotos

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Если у вас есть, что дополнить — будем рады вашим комментариям. Если вы хотите написать статью с вашей точкой зрения — прочитайте правила публикации на Cossa.

Источник: cossa.ru

Бытовой вопрос